İş Geliştirme
ve
Eğitim Süreçleri
Kurumsal Şirketler ve/veya Bireysel
İş Geliştirme - Eğitim Süreçleri
Kurumsal ve Bireysel olarak düşünebileceğiniz yol haritamızın genel hatlarını aşağıda görebilirsiniz.
Kurumsal ve Bireysel ihtiyaçlara göre yol haritanızı birlikte şekillendirip yön verebiliriz.
Detaylı bilgi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
İş Geliştirme ve Eğitim Süreçleri
İş Ortağımızın kurumuyla, çalışanlarının stratejik hedef, misyon ve vizyonlarına uygun beraber büyümesi ve gelişimi için, kısa ve orta vadeli kurumsal ve kişisel eğitim ve gelişim programlarını sizler için oluşturuyor ve takip ediyoruz. Kurumun öncelikleri ve gereken yetkinlikleri değerlendirilerek, çalışanların ihtiyaç analizi yapılır. Bu analizde sektöre özel teknik kabiliyetler araştırılır, kurumda eksik ya da riskli görülen başlıklar masaya yatırılır.
YOL HARİTAMIZ:
-
Kurumun öncelikleri ele alınarak, mesleki fonksiyonel beceriler ile kurum yetkinlik model kapsamında stratejik hedeflerini destekleyici gelişim sağlamak için gerekli tüm eğitim ve gelişim ihtiyaç analizlerini yapmak
-
Çıkan analiz sonuçlarına göre, Eğitim ve Gelişim başlıklarını oluşturmak
-
Oluşturulan başlıkları tepe yönetim ve uygun görülen diğer yöneticilerle paylaşmak
-
Eğitimlerin hangi yöntemle (İç ve dış kaynak ) alınacağını belirlemek
-
Karar İç kaynaktan eğitim ve gelişim sürecini tamamlamak se; uygun eğitimci profillerini belirlemek, İç eğitici yetiştirme sistemini kurmak
-
Karar Dış kaynaktan eğitim ve gelişim tamamlamak ise; doğru yetkinlikte ve uzman eğitimcileri belirleyerek, süreci yürütmek
-
Eğitim sonrası eğitim anketleri